品質(zhì)質(zhì)量問題，這個(gè)應(yīng)該是生產(chǎn)管理者的比較困擾的問題之一；那么作為一家塑膠模具制品廠的管理者又該如何避免品質(zhì)事故的重復(fù)發(fā)生。

  首先品質(zhì)問題應(yīng)該是作為一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的重要因素，因?yàn)槿魏我患移髽I(yè)如果發(fā)展得很好，可以說都是品質(zhì)是很過關(guān)的。同樣道理，塑膠模具制品廠要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也是要靠品質(zhì)來取得客戶的信賴。

  俗話說塑膠模具制品廠靠低價(jià)只能短暫留住客戶，要想長(zhǎng)期留住客戶一定是要靠穩(wěn)定的品質(zhì)，如果一個(gè)企業(yè)品質(zhì)管控不好，就是和客戶關(guān)系再好，估計(jì)也很難長(zhǎng)期合作。所以說打鐵還需自身硬，塑膠模具制品廠把品質(zhì)這一關(guān)把控好，相信就會(huì)有源源不斷的訂單。