成本對(duì)于任何一家公司而言，都是一個(gè)重點(diǎn)管控的問題，注塑模具廠家也不例外，注塑模具成本管控也是重中之中，只要沒做到這個(gè)環(huán)節(jié)再忙也是白搭。小編對(duì)在深圳沙井有一個(gè)朋友的工廠成本控制印象深刻。人家做的相當(dāng)?shù)轿?，一環(huán)扣一環(huán)，每個(gè)工作部門比較給力。

注塑模具成本控制首先：材料價(jià)格持續(xù)上漲，生產(chǎn)產(chǎn)品單價(jià)不變，對(duì)工廠形式不利怎么辦？像這種情況的話，多找?guī)准易鳛閷?duì)比，把結(jié)果給廠商領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況再作定奪，有時(shí)候一味壓價(jià)反而破了市場(chǎng)品質(zhì)也無法得到更好的保障。

注塑模具成本控制最后：降低成本，首先要從研發(fā)設(shè)計(jì)著手，其次從制造著手。

1. 設(shè)計(jì)人員熟悉材料和制作工藝能夠在不影響產(chǎn)品質(zhì)量之前提下使用更低的材料也有助于降低成本。

2. 管理人員員要學(xué)會(huì)成本核算的方法，如使用什么標(biāo)準(zhǔn)？標(biāo)準(zhǔn)步驟？需要多少工時(shí)等也能夠有效控制成本。

3. 熟悉的產(chǎn)品可以系統(tǒng)的降低成本，一方面是因?yàn)楫a(chǎn)品批量大，分?jǐn)偭斯潭ㄙM(fèi)用，另一方面進(jìn)行一些設(shè)計(jì)變更，也可以減少材料清耗。