創(chuàng)智塑膠模具廠為了更好的有效的規(guī)劃時(shí)間，高效的工作，管理好業(yè)務(wù)部，早日達(dá)成業(yè)績目標(biāo)，創(chuàng)智黃總繼幫扶會(huì)結(jié)束后，已經(jīng)多次開展業(yè)務(wù)部培訓(xùn)會(huì)議了。

晚上7點(diǎn)整，創(chuàng)智塑膠模具廠的辦公室，響起了好，大家好，創(chuàng)智有我會(huì)更好的激情口號(hào)。很明顯通過牛商活動(dòng)，創(chuàng)智塑膠模具廠的同事們都是激情滿滿，心心相連了，這樣的氣勢是以前從來沒有過的。

首先黃總分享了這次培訓(xùn)的目的及主要內(nèi)容，列舉了時(shí)間就是成本的的道理，讓大家充分認(rèn)識(shí)了有效管理時(shí)間的重要性 ，并要求大家以日統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容，記錄流水方式記錄每天的實(shí)際工作。并標(biāo)注每件事情的工作時(shí)長。將每天的工作量化到分。創(chuàng)智黃總這些管理理論在塑膠模具行業(yè)絕對(duì)是全國首創(chuàng)，相信憑借黃總的創(chuàng)新思維。創(chuàng)智塑膠模具廠也能在模具領(lǐng)域取得巨大的成功。因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。